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1. 我们不是汽车行业并且产品的品种很多,采用精益管理是否适用呢? 装配线的概念来自于亨利福特的大规模生产模式,而精益管理源自于为了适应多品种环境的均衡生产。即使在大量生产环境,为降低交货期和库存的需求...
1.什么叫精益生产方式? 答:是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式……...
“管理出效益”,“向管理要效益”这样类似的话我们听到很多了,但是管理真的可以给我们带来效益吗?管理如何给我们带来效益?管理从企业什么地方给我们出效益?管理可以从两条途径创造效益,管理可以通过创新(包括技术、市场和管理...
精益生产方式是一个来源于丰田生产流程的概念,其目的在于改进效率,减少产品的库存,使产品与顾客的需求同步而不是只作一个长期的预测……...
"这是意识问题,意识起了很大的作用,"CRMS负责精益生产计划的经理Roderick S. Heard说,"参与者真正体验到了,在一个精益生产环境里工作是什么样的。" 称作"精益"并非偶然,就象一个人开...
任何企业如果想在激烈的市场竞争中赢得市场,必须使员工把做到最好,精益求精变成一种习惯。没有精益求精的员工,公司就无法给顾客提供高质量的服务,就难以生产出高质量的产品。当员工将精益求精、做到最好变成一种习惯时,就能从中...
公司引入精益生产已半年有余,作为部门负责人,在执行上,我总结了一下几点: 1、树立为员工服务的思想,顺势而为,减少推行阻力。 精益生产的实施,为了建立新的平衡,会打破原有的行为习惯和思维模...
持续改善并非精益生产独有的特征。精益生产是相对于批量生产的概念和方式,是生产方式的大变革。作为一种生产组织形式,作为一种体系,甚至一种思想,大家自然把它想到与精益求精相连,与持续改善相连。难道在大规模批量生产中没有持...
“管理者的成功源于将寻常的事情做得不寻常地好”,这就是改善的力量。这种力量的文化基因在于“连锁与循环”,这是日本文化的一大特质,甚至日本整体社会都在追求循环型社会的创造。其表征就是PDCA循环,也叫作戴明循环(Dem...
精益生产领导力在组织内的作用是维持精益思想进步的基本要素。例如,在丰田的经验丰富的“改善”成员,往往会带来长辈,后背和老师的概念,因为他们强烈地感受到整个丰田文化只能发生在更有经验的丰田老师不断的教育和指导经验不足的...
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